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921. 既保持项目范围不变,又能使关键线路长度减少的措施有()。
922. 在工程项目进度控制中,常用于实际进度和计划进度比较的管理手段有()。
923. 将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有()。
924. 下列进度控制过程的内容中,最先和最后进行的内容为()。
925. 如果要减少项目进度计划的计算工期,可以采取的措施有()。
926. 某工作的实际进度发生偏差,判断其对后续工作和总工期是否产生影响的依据有()。
927. 项目管理计划中需要更新的内容包括()。
928. 进度计划的优化方法包括()。
929. 工程网络计划工期优化的目的是为了()。
930. 工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括()比较法。
931. 以横坐标表示时间,纵坐标表示累计完成任务量,对实际进度与计划进度进行比较的方法,可以为()。
932. 某工程项目合同工期为89天,网络进度计划如图3-1所示。[8333_10.gif]其中,B、E、K、I四项工作均为土方工程,需安排同一台土方施工机械先后顺序施工,土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3,土方综合单价为18元/m3。合同规定,土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时,按原约定价格计价;减少量超出20%时,全部土方工程量按19元/m3计价。在工程按计划进行16天后,业主要求取消K项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后,咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间,如表3-1所示。[8333_11.gif] 1.按照图3-1所示的网络进度计划,顺序完成B-E-K-I工作,施工机械在现场的闲置时间为多少天? 2.取消K工作后,土方工程的总费用应为多少? 3.取消K工作后,网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天? 4.根据咨询工程师的估算,在E工作和F工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。 答案解析 :
933. 某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位,最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划,如图3-1所示。[8333_4.gif]图中各项工作均按最早开始时间安排,各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量,且工作的咨询工作量均衡。开始工作后不久,由于乙咨询单位业务繁忙,每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作,乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。根据人员配备约束条件的变化,乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划?(写出调整进度计划的过程)调整后进度计划的计算工期为多长?
934. 某管道安装工程,按下图所示的进度计划网络图组织施工。[8333_2.gif]计划工期170天,在第75天进行的进度检查时发现,工作A已全部完成,工作B刚刚开始。本工程各工作相关参数见下表:问题:(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成,应如何调整原计划。(2)调整后,所需投入的赶工费用是多少。(3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路。
935. 某工程,施工合同中约定:工期19周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-1所示。[8333_5.gif]施工过程中,发生如下事件:事件2:A、D、E工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见表6-1。[8333_6.gif]2.事件2中,项目监理机构如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少?说明理由。增加的最少赶工费用是多少?
936. 某工程项目双代号时标网络计划如图 1 所示,[8333_7.gif]该计划执行到第 40 天下班时刻检查时,其实际进度如图中前锋线所示。 试分析: (1)目前实际进度对后续工作和总工期的影响? (2)对进度计划进行调整,使其满足原工期要求。 (已知工作 F、H 和 J 均可以压缩 10 天,其优选系数分别为 6,3,5) 请作答(1)
937. 工程费用不包括()。
938. 下列属于措施项目费的是()。
939. 企业为施工生产筹集资金或提供预付款担保、履约担保、职工工资支付担保等所发生的各种费用计入()。
940. 工程造价管理机构确定一般技工最低日工资单价不得低于工程所在地人力资源和社会保障部门所发布的最低工资标准的()倍。
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