为了帮助考生更好的备考，以下是来学网小编整理的2020年人力资源管理师考试二级精选试题信息，一起和小编来看看吧！

       单项选择题

　　1、(　　)是人力资源管理制度规划的基本原则

　　A.共同发展原则

　　B.学习与创新并重原则

　　C.适合企业特点原则

　　D.保持动态性原则

　　2、(　　)方法会比较主观，容易受个人因素影响。

　　A.校园招聘

　　B.档案法

　　C.布告法

　　D.推荐法

 

 

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　　3、某测试小组在12月1日对应聘者进行了记忆能力的测试，12月20日又测了一次，两次之间相关20分，说明(　　)。

　　A.该测试方法效度高

　　B.该测试方法信度差

　　C.该测试方法信度好

　　D.该测试方法效度差

　　4、每种测试方法都是淘汰性的，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能合格，称为(　　)。

　　A.多重淘汰式

　　B.补偿式

　　C.结合式

　　D.末位淘汰式

　　5、笔试的缺点是(　　)。

　　A.心理压力大

　　B.时间长

　　C.成绩评定不客观

　　D.不能全面考察应聘者的态度、修养、管理能力等

　　6、建立“动态赛马”的用人机制，让更多的员工能够在这一机制下脱颖而出，体现了(　　)原理。

　　A.互补增值原理

　　B.能位对应原理

　　C.动态适应原理

　　D.要素有用原理

　　7、不属于借助中介法的是(　　)。

　　A.人才交流中心

　　B.猎头公司

　　C.校园招聘

　　D.招聘洽谈会

　　8、结构化面试具有(　　)优点。

　　A.灵活运用谈话技巧

　　B.问题可因人而异

　　C.考官不需丰富的知识和经验

　　D.应聘者均按同一标准进行

　　9、谈谈你的工作经验，属于(　　)。

　　A.开放式提问

　　B.封闭式提问

　　C.举例式提问

　　D.清单式提问

　　10、在能力测试中，倾向于思维、想像、记忆、推理方面的测试，属于(　　)。

　　A.素质能力测试

　　B.特殊能力测试

　　C.普通能力测试

　　D.心理运动机能测试

　　【参考答案】1.A　2.D　3.B　4.A　5.D　6.D　7.C　8.D　9.A　10.C

       多项选择题

　　1、需求分析从层次上进行，分为(　　)。

　　A.战略层次

　　B.目前需求层次

　　C.组织层次

　　D.员工个体层次

　　E.未来需求层次

　　2、重点团队分析法的条件(　　)。

　　A.意见能代表培训对象的需求

　　B.成员熟悉调查中的问题

　　C.老员工必须参加

　　D.两名协调员

　　E.8~12名组成小组

　　3、利用问卷调查法，收集培训需求信息，具有(　　)缺点。

　　A.资料太多

　　B.无法断定真实性

　　C.设计、分析难度大

　　D.主观偏见对结论有影响

　　E.占用大量时间

　　4、在分析受训者群体特征时可使用(　　)参数。

　　A.培训文化

　　B.学员构成

　　C.工作可离度

　　D.工作压力

　　E.培训资源

　　5、在实施培训需求调查工作时应做到(　　)。

　　A.重视受训员工的个别需求

　　B.确定受训员工的期望

　　C.寻找受训员工存在的问题

　　D.了解受训员工的现状

　　E.仔细分析调查资料

　　6、观察法适合于(　　)。

　　A.技术人员

　　B.管理人员

　　C.生产人员

　　D.销售人员

　　E.服务人员

　　7、在具体确定考评方法时，考虑(　　)三因素。

　　A.管理成本

　　B.被考评者

　　C.工作实用性

　　D.考评工作量

　　E.工作适用性

　　8、为了保证考评的公正性，应建立(　　)。

　　A.专家、专业人员组成的评审团

　　B.劳动争议调解小组

　　C.绩效评审系统

　　D.申诉接待处

　　E.员工申诉系统

　　9、考评工作需要提供准确、翔实、可靠的数据资料，具体要求(　　)。

　　A.尽可能以文字形式

　　B.有利和不利的记录

　　C.说明是第一手还是间接由他人观察的结果

　　D.详细记录发生的时间、地点

　　E.对行为过程、环境、结果做出说明

　　10、为了提高绩效面谈的质量，采取有效的信息反馈方式，达到(　　)要求。

　　A.针对性

　　B.真实性

　　C.及时性

　　D.主动性

　　E.适应性

　　【参考答案】1.ACD　2.AB　3.BC　4.BCD　5.BCDE　6.CE　7.ACE　8.CE　9.ABCDE　10.ABCDE