注册咨询工程师:现代咨询方法与实务

562. 某项目建设期为2年,生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元,其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元),无形资产费用800万元,其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元,达产年份需要850万元,流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35%由资本金投入,其余由银行贷款在各年年中投入,贷款年利率为7%,每年计息一次。 建设期内不支付利息,自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金,70%来自银行贷款,贷款年利率6%,每年计息一次,生产期不偿还流动资金借款。 本项目固定资产折旧年限为15年,按年限平均法计提折旧,残值为0。无形资产在10年内平均摊销,其他资产在5年内平均摊销。项目投产第1年达到设计生产能力的70%,第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15000万元,经营成本为4500万元,其中3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。以上收入、成本数据均为含税价格。本项目使用的增值税税率为17%,营业税金及附加按增值税的12%计算,企业所得税税率为25%,建设期利息计入固定资产。 1)计算项目的建设期利息。 2)计算项目含全部流动资金的总投资,计算固定资产原值,按题目约定条件下的年折旧、摊销额。 3)计算项目计算期第5年的偿债备付率,并据此判断项目当年的偿债能力。(注:计算结果保留两位小数)
563. 某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,各工作可缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 [3011902_41.gif] 1)开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商,请问如何调整计划才能既实现建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。 2)施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么? 3)H工程施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定。为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部位工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令? 4)建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?
564. 某家电生产企业聘请一家咨询单位对其产品及市场进行预测评估。 (1)对其空调主要销售地区进行了市场调查,2010~2016年空调销售量和平均价格见下表,预计到2017年空调价格下降到2000元,现需要预测该地区2017年的空调销售量。[3011902_39.gif] (2)该家电企业分别经营计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱等多种产品业务,各产品在行业市场份额分别为12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鉴于上述情况,该公司为了制定今后的发展战略,对行业吸引力分析后,得出计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的行业吸引力分数分别为4.36、2.86、4.13、3.14和1.67;运用企业内部因素评价矩阵对企业实力进行分析,得到计算机、洗衣机、手机、空调、冰箱几种产品业务的企业实力分值分别为4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要对其企业的发展战略进行研究。 1)请用价格弹性系数法预测2017年该销售区空调的需求量。 2)通用矩阵中影响行业吸引力的主要因素有哪些?应如何进行评价。 3)试对该企业进行通用矩阵分析,并为该企业进行战略规划。 4)在制定企业战略过程中,拟采用德尔菲法对家电行业未来长期发展趋势进行预测分析。应选择哪些方面的专家组成专家组?如何确定专家组的成员数量?一般要经过几轮的调查?这体现了德尔菲法的什么特点?
565. 某工程项目采用公开招标的采购方式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2011年10月20日上午9:30为投标文件提交的截止时间。在提交投标文件的同时,投标单位需要提供投标保证金15万元。 A、B、C、D、F五家投标单位于投标书截止日期前(即2011年10月20日上午9:30之前)将投标文件送达,E单位的投标文件于2011年10月20日下午12:30送达。各单位按照招标文件的规定提供了投标保证金。 在10月20日上午9:10时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。 开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、E、F承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标时,招标人发现C单位的标袋密封处没有投标单位公章,也没有法定代表人印章或签字。 评标委员会委员由招标人直接确定,共有8人组成,其中招标人代表4人,经济专家2人,技术专家2人。 招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。 1)以上招标投标过程中有何不妥之处?说明理由? 2)B单位向招标人递交的书面说明是否有效? 3)在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理?为什么? 4)投标书在哪些情况下可作为废标处理? 5)招标人对E单位的投标书作无效处理是否正确?理由是什么?
568. 某企业拟新建一工业产品生产线,采用同等生产规模的标准化设计资料。项目可行性研究相关基础数据如下: 1.按现行价格计算的该项目生产线设备购置费为720万元,当地已建同类同等生产规模生产线项目的建筑工程费用、生产线设备安装工程费用、其他辅助设备购置及安装费用,占生产线设备购置费的比重分别为70%、20%、15%。 根据市场调查,现行生产线设备购置费较已建项目有10%的下降,建筑工程费用、生产线设备安装工程费用较已建项目有20%的上涨,其他辅助设备购置及安装费用无变化,拟建项目的其他相关费用为500万元(含预备费)。 2.项目建设期1年,运营期10年,建设投资(不含可抵扣进项税)全部形成固定资产,固定资产使用年限为10年,残值率为5%,直线法折旧。 3.项目投产当年需要投入运营期流动资金200万元。 4.项目运营期达产年份不含税销售收入为1200万元,适用的增值税税率为16%,增值税附加按增值税10%计取,项目达产年份的经营成本为760万元(含进项税60万元)。 5.运营期第1年达到产能的80%,销售收入、经营成本(含进项税)均按达产年份的80%计。第2年及以后年份为达产年份。 6.企业适用的所得税税率为25%,行业平均投资收益率为8%。 【问题】 1.列式计算拟建项目的建设投资。 2.若该项目的建设投资为2200万元(包含可抵扣进项税200万元),建设投资在建设期均衡投入。 (1)列式计算运营期第1年、第2年的应纳增值税额。 (2)列式计算运营期第1年、第2年的调整所得税。 (3)假定计算期第4年(运营期第3年)为正常生产年份,计算项目的总投资收益率,并判断项目的可行性。(计算结果保留两位小数。)
570. 某咨询公司近期承担了以下业务: 业务一:承担B公司规划咨询任务,由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,咨询单位为B公司制订了主要针对C公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见下表:[3011902_31.gif] 基于上述分析,B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。 业务二:承担D地区茶叶种植产业的规划咨询业务。经研究,决定采用“波特钻石”模型对其进行相关分析。调研得到该地区基本情况如下: 该地区处于我国东南沿海,拥有世界同纬度面积最大、最典型、最完整的中亚热带原生性森林生态系统。该省份产茶历史悠久, 是全国著名的产茶大省,毛茶产量和产值位居全国第一。该省份在不同茶产区不同茶关键技术上有所突破,有多种先进的种植和生产工艺。地区人口多而耕地少,人均耕地面积仅346平方米,全省农村劳动力资源约140多万人,占农村人口总量的51.9%。在政府的引导和市场拉动的共同合力下,区域内多个知名茶叶龙头企业开始出现,起到了非常好的带动作用。政府决定通过现代茶业项目、生态茶园建设、加强质量把控等工作的开展,着力优化茶类品种结构、推动产业升级。 【问题】 1.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。 2.现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。 3.根据业务二的描述,运用“波特钻石”模型对D区域茶产业竞争力影响因素进行分析。
572. A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质,近期开展了以下三项咨询业务: 业务1:受甲企业委托,为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源,从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。 业务2:结合后“新冠肺炎”疫情促进经济转型创新发展形式,受中部某长江流域核心大城市委托,为其编制了“十四五”时期规划报告,并应用利益相关者分析方法进行详细论证。 业务3:承担B公司规划咨询任务,由于B、C两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手,咨询单位为B公司了制订主要针对C公司的竞争战略,运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析,见下表:[3011902_28.gif] 基于上述分析,B公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上,向其提供与众不同的产品,不断推陈出新,以高质量、新时尚的形象立足于市场,从而形成竞争优势。 问题: 1.业务1中,项目申请报告论证的角度是否准确?说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容? 2.业务2中,该城市“十四五”规划中应重点围绕哪些政策进行布局?编制单位应考虑哪些利益相关群体? 3.请根据上述竞争态势矩阵对B公司做出评价。并论述B公司所运用的是哪种竞争战略。现B公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场,可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。
573. 具有甲级工程咨询资信的A咨询公司应甲市政府的邀请,竞标甲市“十四五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究,认为该方法作为一种有效的分析工具,完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。通过竞标,A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论,其中有如下观点: (1)由于当地关停并转移了部分高耗能企业,导致该市出现了部分失业,因此该市没有实现充分就业。 (2)2020年物价水平上升了3.3%,处于严重的通货膨胀状态。 (3)该市近5年第一、二、三产业产值与全省同期数据如下表所示:[3011902_22.gif] 问题: 1.A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由,并写出进行逻辑框架分析的水平逻辑层次及垂直逻辑层次。 2.A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由,并进一步判断上述因关停并转移的高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。 3.结合背景资料中第一二三产业的数据,试用区位熵理论分析该市的产业竞争力。