通过绩效考评可以发挥以下作用：
1.上级主管不必介入所有具体的事务中。
2.通过赋予员工必要的知识来帮助他们进行合理的自我决策，从而节省管理者的时间。
3.减少员工之间因职责不明而产生的误解，减少出现当上级主管需要信息时却无法提供信息的情况出现。
4.通过帮助员工找到效率低下的原因，减少错误和偏差（包括重复出错的问题）。同时，绩效考评还能使员工得到有关他们工作业绩和工作现状的反馈。
5.通过定期的交流，员工不但对自己的长处有了全面、正确的评估，也能清醒、冷静地面对自己的不足和缺陷，这样能激发他们劳动的积极性、主动性和创新性，使他们扬长避短，努力学习，不断进步。