工程造价案例分析_一级造价工程师

题库：水利工程交通工程建设工程造价管理建设工程计价建设工程技术与计量（土建）建设工程技术与计量（安装）工程造价案例分析

工程造价案例分析

42. 某旅游客运索道工程的.上站设备基础施工图和相关参数如图5.1和图5.2所示。根据招标方以招标图确定的工程量清单，承包方中标的".上站设备基础土建分部分项工程和单价措施项目清单与计价表"如表5.1所示，现场搅拌混凝土配合比如表5.2所示，该工程施工合同双方约定，施工圈设计完成后，对该工程实体工程工程量按施工图重新计量调整，工程主要材料二次搬运费按现场实际情况及合理运输方案计算，土石方工程费用和单价措施费不做调整。 [64207_12.gif] [64241_12.gif] [64318_13.gif] [64357_14.gif] [64425_15.gif] [64459_15.gif] 说明： 1.基础底部坐落在强风化花岗岩上。 2.基础考虑采用C30混凝土。钢筋采用HRB400E。地脚螺栓采用Q345B钢。 3.基础下设通用100mm厚C15混凝土垫层、各边宽出基础100mm。 4.基础应一次浇筑完毕，不留施工缝，施工完毕后应及时对基槽回填至整平地面标高。问题： 1.根据该索道工程的.上站设备基础施工图施工图纸、技术参数及参考资料，按《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50584-2013）的计算规则，列式计算相关分部分项工程量。（独立基础钢筋含量为56.4kg/m^3，设备基础钢筋含量为63.66kg/m^3） [64620_16.gif] 2.根据问题1的计算结果及表中给定的信息，按照《建设工程工程量清单计价规范（GB50584-2013）的要求，在 “分部分项工程和单价措施项目清单与计价表"中，编制该上站设备基础土建分部分项工程和单价措施项目清单与计价表。 [635456_16.gif] 3.由于本项目的地理位置特殊，需在山上进行施工，但由于架桥阻碍导致道路不畅无法将材料运送上山，没有办法只能由当地村民人工搬运上山。根据问题1、2计算结果和现场搅拌混凝土配合比表，填写主要材料二次搬运费计算表。（其中材料二次搬运费单价如下：水泥210.00元/t，砂160.00元/t，碎石160.00元/t，钢材800.00元/t。材料损耗率分别是混凝土1.5%和钢材3%） [64813_17.gif] 4.根据问题1、2、3的计算结果，填写索道上站设备基础土建单位工程施工图调整价汇总表。（安全文明施工费以分项工程的6%计算，二次搬运费算入措施费中；人工费以分项工程和措施项目合计的23%记取，不计入其他项目费，规费为人工费的19%，税率9%）。 [64906_18.gif] （计算结果以元为单位，保留小数点2位。）

43. 某企业投资建设的一个工业项目，生产运营期10年，于5年前投产。该项目固定资产投资总额3000万元，全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。目前，项目建设期贷款已偿还完成，建设期可抵扣进项税已抵扣完成，处于正常生产年份。正常生产年份的年销售收入为920万元（不含销项税），年经营成本为324万元（含可抵扣进项税24万元）。项目运营期第1年投入了流动资金200万元。企业适用的增值税税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税税率25%。为了提高生产效率，降低生产成本，企业拟开展生产线智能化、数字化改造，且改造后企业可获得政府专项补贴支持。具体改造相关经济数据如下： 1.改造工程建设投资800万元（含可抵扣进项税60万元），全部形成新增固定资产，新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限，残值率、折旧方式和原固定资产相同。改造工程建设投资由企业自有资金投入。 2.改造工程在项目运营期第6年（改造年）年初开工，2个月完工，达到可使用状态，并投产使用。 3.改造年的产能、销售收入、经营成本按照改造前正常年份的数值计算，改造后第2年（即项目运营期第7年，下同）开始，项目产能提升20%，且增加的产量能被市场完全吸纳，同时由于改造提升了原材料等利用效率，使得经营成本及其可抵扣进项税均降低10%，所需流动资金比改造前降低30%。 4.改造后第2年，企业可获得当地政府给予的补贴收入100万元（不征收增值税）。问题： 1.列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税。 2.列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税。 3.以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额（仅考虑增值税和企业所得税）。 4.遵循“有无对比”原则，列式计算改造后正常年份的项目投资收益率。（注：改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑，改造年的新增固定资产折旧按整年考成。计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数）

44. 某国有企业投资兴建一大厦，通过公开招标方式进行施工招标，选定了某承包商，土建工程的合同价格为20300万元（不含税），其中利润为800万元。该土建工程由地基基础工程（A）、主体结构工程（B）、装饰工程（C）、屋面工程（D）、节能工程（E）五个分部工程组成，中标后该承包商经过认真测算、分析，各分部工程的功能得分和成本所占比例见表2.1。 [2341_1.gif] 建设单位要求设计单位提供楼宇智能化方案供选择，设计单位提供了两个能够满足建设单位要求的方案，本项目的造价咨询单位对两个方案的相关费用和收入进行了测算，有关数据见表2.2。建设期为1年，不考虑期末残值，购置、安装费及所有收支费用均发生在年末，年复利率为8%，现值系数见表2.3。 [2655_2.gif] 问题： 1.承包商以分部工程为对象进行价值工程分析，计算各分部工程的功能指数及目前成本。 2.承包商制定了强化成本管理方案，计划将目标成本额控制在18500万元，计算各分部工程的目标成本及其可能降低额度，并据此确定各分部工程成本管控的优先顺序。 3.若承包商的成本管理方案能够得到可靠实施，但施工过程中占工程成本50%的材料费仍有可能上涨，经预测上涨10%的概率为0.6，上涨5%的概率为0.3，则承包商在该工程的期望成本利润率应为多少？ 4.对楼宇智能化方案采用净年值法计算分析，建设单位应选择哪个方案？（注：计算过程和结果均保留三位小数）

45. 某国有资金投资新建教学楼工程，建设单位委托某招标代理机构对预算为3800万元的建筑安装工程组织施工招标。A、B、C、D、E共五家申请人通过了资格预审，其中B为联合体。建设单位要求招标代理机构做好以下工作： 1.被列为失信被执行人的投标人，直接否决其投标，不进行评标环节。 2.为保证招标工作顺利进行，指导投标人做好投标文件。 3.最高投标限价为3800万元，为保证工程质量，规定投标人的投标报价不得低于最高投标限价的75%，即不低于3800×75%=2850万元 4.为保证投标人不少于3家，对开标前已提交投标文件而又要求撤回的投标人，其投标保证金不予退还。该项目招标过程中发生如下事件：事件1：投标人A递交投标文件时，提交了某银行出具的投标保证金汇款支出证明。在开标时，招标人实时查证该笔汇款还未到达招标文件指定的收款账户。事件2：投标文件评审时发现，投标人B为增加竞争力将资格预审时联合体成员中某二级资质的甲单位更换为另一特级资质的乙单位。事件3：评标过程中，评标委员会7位专家中有3位专家提出，招标文件要求详细核对投标文件中的相关数据，应延长评标时间。招标人认为其他4位专家并未提出评标时长不够，应该少数服从多数。不同意延长评标时间。事件4：评标委员会按综合得分由高到低顺序向招标人推荐了三名中标候选人。由于排名第一的中标候选人放弃中标，招标人和排名第二的中标候选人进行谈判，因其报价高于排名第一的中标候选人，招标人要求按排名第一的中标候选人的报价签订合同。通过招标确定承包单位后，发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定：管理费按人材机费之和的10%计取；利润按人材机费和管理费之和的6%计取；措施费按分部分项工程费的30%计取；规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的14%计取；人工工日单价为150元/工日，人员窝工的补偿标准为工日单价的60%；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿标准为台班单价的70%；人员窝工和施工机械闲置均不计取管理费和利润；合同工期360天，工期提前或延误的奖罚金额为20000元/天。合同签订后，承包单位编制并获批准的施工进度计划如下所示。 [2642_5.gif] 为改善使用功能，建设单位要求设计单位修改和优化设计方案，具体设计变更内容为： 1.取消了原有的G工作。取消G工作的设计变更通知送达承包单位时，承包单位已经为实施G工作刚采购进场了一批工程材料，该批材料无法退货也无法换作他用，承包单位向建设单位索要该批材料的材料费，内容包括材料原价和检验试验费、二次搬运费。 2.增加了H工作的工程量，H工作持续时间增加20%，由此增加人工600工日，材料费36万元，施工机械25台班；造成人员窝工160工日、施工机械闲置12台班。根据设计变更，建设单位与承包单位进行了合同变更，为加快施工进度，获得工期提前奖励，承包单位将L工作持续时间压缩了30天。问题： 1.业主指出建设单位向招标代理机构提出的各项要求是否妥当，并说明理由。 2.分别指出事件1和事件2中评标委员会对投标人A和投标人B的投标应如何处理，并说明理由。 3.分别指出事件3和事件4中招标人的做法是否妥当，并说明理由。 4.指出承包单位向建设单位索要G工作材料费内容的不妥之处，并写出材料费的内容组成。 5.计算H工作增加的工程价款和承包单位可得到的人员窝工、机械闲置费用补偿，计算实际工期和承包单位可得到的工期提前奖励金额。（注：费用计算结果保留两位小数）

46. 某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期6个月。合同中有关工程内容及其价款约定如下： 1.分项工程（含单价措施，下同）项目4项：总费用132.8万元，各分项工程项目造价数据和计划施工时间见表4.1。 2.安全文明施工费为分项工程项目费用的6.5%（该费用在施工期间不予调整，竣工结算时根据计取基数变化一次性调整），其余总价措施项目费用25.2万元（该费用不予调整）。暂列金额为20万元。 3.管理费和利润为人、材、机费用之和的16%，规费为人、材机费用和管理费、利润之和的7%。 4.上述工程费用均不含税，增值税税率为9%。 [2312_5.gif] 有关工程价款结算与支付约定如下： 1.开工前1周内，发包人按签约合同价（扣除安全文明施工费和暂列金额）的20%支付给承包人作为工程预付款（在施工期间第2～5月的每个月工程款中等额扣回），并同时将安全文明施工费工程款的70%支付给承包人。 2.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付。 3.除开工前支付的安全文明施工费工程款外，其余总价措施项目工程款按签约合同价，在施工期间第1～5月分5次等额支付。 4.其他项目工程款在发生当月支付。 5.在开工前和施工期间，发包人按每次承包人应得工程款的80%支付。 6.发包人在竣工验收通过，并收到承包人提交的工程质量保函（额度为工程结算总造价的3%）后，一次性结清竣工结算款。该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项： 1.经发包人同意，设计单位核准，承包人在该工程中应用了一种新型绿建技术，导致C分项工程项目工程量减少300m^2。D分项工程项目工程量增加200m^2，发包人考虑该技术带来的工程品质与运营效益的提高，同意将C分项工程项目的综合单价提高50%，D分项工程项目的综合单价不变。 2.B分项工程项目实际施工时间为第2～5月；其他分项工程项目实际施工时间均与计划施工时间相符；各分项工程项目在计划和实际施工时间内各月工程量均等。 3.施工期间第5月，发生现场签证和施工索赔工程费用6.6万元。问题： 1.该工程项目安全文明施工费为多少万元？签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？ 2.施工期间第2月，承包人完成分项工程项目工程进度款为多少万元？发包人应支付给承包人的工程进度款为多少万元？ 3.应用新型绿建技术后，C、D分项工程项目费用应分别调整为多少万元？ 4.从开工到施工至第3月末，分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资、已完工程实际投资分别为多少万元（不考虑安全文明施工费的影响）？投资偏差、进度偏差分别为多少万元？ 5.该工程项目安全文明施工费增减额为多少万元？合同价增减额为多少万元？如果开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程款，则竣工结算时，发包人应向承包人一次性结清工程结算款为多少万元？（注：计算过程和结果均保留三位小数）

47. 【背景资料】某企业投资新建一项目，生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下： 1.该企业拟建一年产10万件产品的项目。已建类似年产8万件产品项目的工程费用为1000万元，生产能力指数为0.7，由于时间、地点因素引起的综合调整系数为1.1。 2.假设该项目建设投资估算为1600万元（含可抵扣进项税112万元），建设期1年，运营期8年。建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，残值率4%，按直线法折旧。 3.项目流动资金估算为200万元，运营期第1年年初投入，在项目的运营期末全部回收。 4.项目资金来源为自有资金和贷款，建设投资贷款利率为8%（按年计息），流动资金贷款利率为5%（按年计息）。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付方式。 5.项目正常年份的设计产能为10万件，运营期第1年的产能为正常年份产能的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65～75元/件。 6.项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1.1 7.该项目产品适用的增值税税率为13%，增值税附加综合税率为10%，所得税税率为25%。 [2573_46.gif] 【问题】 1.列式计算工程费用。 2.列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。 3.若产品的不含税销售单价确定为65元/件，列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润、所得税、税后利润。 4.若企业希望项目运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求，产品的不含税销售单价至少应确定为多少? 5项目运营后期（建设期贷款偿还完成后），考虑到市场成熟后产品价格可能下降，产品单价拟在65元的基础上下调10%，列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率、总投资收益率。（注；计算过程和结果数据有小数的，保留两位小数）

48. 【背景资料】某企业投资建设的一个工业项目，生产运营期10年，于5年前投产。该项目固定资产投资总额3000万元，全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。目前，项目建设期贷款已偿还完成，建设期可抵扣进项税已抵扣完成，处于正常生产年份。正常生产年份的年销售收入为920万元（不含销项税），年经营成本为324万元（含可抵扣进项税24万元）。项目运营期第1年投入了流动资金200万元。企业适用的增值税税率13%，增值税附加税率12%，企业所得税税率25%。为了提高生产效率，降低生产成本，企业拟开展生产线智能化、数字化改造，且改造后企业可获得政府专项补贴支持。具体改造相关经济数据如下： 1.改造工程建设投资800万元（含可抵扣进项税60万元），全部形成新增固定资产，新增固定资产使用年限同原固定资产剩余使用年限，残值率、折旧方式和原固定资产相同。改造工程建设投资由企业自有资金投入。 2.改造工程在项目运营期第6年（改造年）年初开工，2个月完工，达到可使用状态，并投产使用。 3.改造年的产能、销售收入、经营成本按照改造前正常年份的数值计算。改造后第2年（即项目运营期第7年，下同）开始，项目产能提升20%，且增加的产量能被市场完全吸纳，同时由于改造提升了原材料等利用效率，使得经营成本及其可抵扣进项税均降低10%，所需流动资金比改造前降低30%。 4.改造后第2年，企业可获得当地政府给予的补贴收入100万元（不征收增值税）【问题】 1.列式计算项目改造前正常年份的应缴增值税、总成本费用、税前利润及企业所得税。 2.列式计算项目改造年和改造后第2年的应缴增值税和企业所得税。 3.以政府视角计算由于项目改造引起的税收变化总额（仅考虑增值税和企业所得税）。 4.遵循“有无对比”原则，列式计算改造后正常年份的项目投资收益率。（注：改造工程建设投资按照改造年年初一次性投入考虑，改造年的新增固定资产折旧按整年考虑。计算过程和结果均以万元为单位并保留两位小数）

49. 【背景资料】某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中相关资料和基础数据如下：（1）项目工程费用为2000万元，工程建设其他费为500万元（其中形成无形资产费为200万元），基本预备费8%，预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。（2）项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。（3）项目建设期第1年完成项目静态投资的40%，第2年完成静态投资的60%，项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。（4）项目建设投资、流动资金均由资本金投入。（5）除形成无形资产外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销；固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。（6）项目正常年份的产品设计生产的产品设计生产能力为10000件1年，正常年份年总成本费用为950万元（含税），其中项目单位产品的可变成本为550元（含进项税额60元），其余为固定成本，项目产品预计售价为1400元/件（含销项税额180元），增值税附加税率为9%，企业适用的所得税税率为25%。（7）项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%，第2年及以后各年的生产能力达到设计生产能力的100%。（除资本金净利润率之外，前3个问题计算结果以万元为单位，产量盈亏平衡点计算结果取整，其他计算结果保留两位小数）【问题】 1.分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。 2.分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧额和正常年份可变成本、固定成本、经营成本。 3.分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资金净利润率。 4.列式计算项目正常年份产量盈亏平衡点。

50. 【背景资料】某新建建设项目建设期1年，运营期8年，的基础数据如下：（1）建设投资2500万元（可抵扣进项税150万元），除可抵扣进项税外的建设投资预计全部形成固定资产，项目固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。（2）项目建设投资的资金来源为自有资金和贷款，贷款为1500万元，贷款年利率为5%，贷款合同约定运营期前4年按等额还本付息方式偿还债务。建设投资贷款部分在建设期内均衡投入。（3）流动资金300万元由项目自有资金在运营期第1年投入。（4）项目正常年份的设计产能为5万件，不含税销售价格为360元/件，正常年份的经营成本1200万元（其中可抵扣进项税为80万元）。所得税税率为25%，增值税为13%，增值税附加为12%。（5）运营期第1年达到设计产能的80%，该年营业收入和经营成本均为正常年份的80%，以后各年均达到设计产能。【问题】 1.列式计算项目运营期第1年和第2年应纳增值税额。 2.分别列式计算项目运营期第1年、第2年的不含税总成本费用、所得税和税后利润。 3.运营期第1年末的项目盈余资金（不考虑应付利润） 4.若基准收益率为10%，单价为360元/件时的资本金现金流的净现值为610万元；单价上涨10%后，净现值为1235万元。在保证项目可行的前提下，试计算单价下浮的临界百分比为多少?（计算结果以万元为单位，保留两位小数。）

51. 【背景资料】某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下： 1.该项目设备从国外进口，设备货价为250万美元。海洋运输公司的现行海运费率6%，海运保险费率为2.5%。外贸手续费率、银行手续费率、关税税率和增值税率分别按1.5%、0.5%、17%、16%计取。国内运杂费费率为1%。美元兑换人民币的汇率均按1美元=6.2元人民币计算。建筑工程费用、安装工程费为设备购置费的40%、10%。工程建设其他费用为800万元（其中无形资产费用为200万元），基本预备费费率为10%，预计未来每年的年均投资价格上涨率为5%。 2.项目建设前期年限为1年，建设期为1年，生产运营期为8年。建设投资在建设期均衡投入。 3.项目生产运营期第1年投入流动资金240万元。 4.项目的建设投资、流动资金均由资本金投入 5.除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产（其中可抵扣固定资产进项税额100万元），无形资产按生产运营期平均摊销，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。 6.项目正常年份销售收入为900万元（不含销项税额），增值税税率为16%，增值税附加税率为10%，项目正常年份年经营成本为200万元（不含进项税额），正常年份的进项税额为30万元。项目运营第1年产量为设计产量的80%，第2年及以后各年均达到设计产量，运营期第1年的销售收入及销项税、经营成本及进项税均为正常年份的80%。 7.企业适用的所得税税率为25%。【问题】 1.列式计算项目的设备购置费。 2.假设设备购置为2400万元，列式计算拟建项目的建设投资。 3.列式计算项目计算期第2、3年的总成本费用（不含税）。 4.列式计算项目运营期各年应缴纳的增值税及增值税附加。 5.列式计算项目运营期第1、2年的净利润。 6.列式计算项目投资现金流量表运营期第8年的净现金流量。（计算结果保留2位小数）

52. 【背景资料】某施工单位承担了某项目的地下室施工任务，合同工期为170天。施工单位在开工前编制了该工程网络进度计划，如图2-2所示。箭线上方括号外字母表示工作名称，括号内数字表示压缩一天所需的赶工费用（单位：元）；箭线下方括号外数字表示该工作的持续时间（单位：天），括号内数字表示可压缩时间（单位：天）。当工程进行到第75天进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开始。 [2573_57.gif] 【问题】 1.该项目地下室工程网络图的计划工期是多少?满足合同要求吗?关键工作是哪几项? 2.根据第75天的检查结果分析该工程的合同工期是否会受影响?如有影响，影响多少天? 3.若施工单位仍想按原工期完成，那么应如何调整网络计划，既经济又保证工作能在合同工期内完成，列出详细调整过程，并计算所需投入的赶工费用。

53. 【背景资料】某设计院承担了长约1.8公里的高速公路隧道工程项目的设计任务。为控制工程成本，拟对选定的设计方案进行价值工程分析。专家组选取了四个主要功能项目，7名专家进行了功能项目评价，其打分结果见表2.1。经测算，该四个功能项目的目前成本见表2.2，其目标总成本拟限定在18700万元。 [2573_53.gif] [2573_54.gif] 【问题】 1.根据价值工程基本原理，简述提高产品价值的途径。 2.计算该设计方案中各功能项目得分，将计算结果填写在答题卡表2.1中。 [2573_55.gif] 3.计算该设计方案中各功能项目的价值指数、目标成本和目标成本降低额，将计算结果填写在答题卡表2.2中。 [2573_56.gif] 4.确定功能改进的前两项功能项目。（计算结果有小数的保留三位小数）

54. 【背景资料】某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同，合同约定：每延长（或缩短）1天工期，处罚（或奖励）金额3万元施工过程中发生了以下事件：事件1：施工前，施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案，并测算了各方案的施工成本，见表18。 [2573_58.gif] 当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工需再投入3300万元的施工准备工作成本；如果改用台阶法施工，需再投入1100万元的施工准备工作成本根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为0.6 事件2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本；间接成本为2万元/天；直接成本每压缩工期5天增加30万元，每延长工期5天减少20万元。【问题】 1.绘制事件1中施工单位施工方案的决策树。 2.列式计算事件1中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。 3.事件2中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期，延长工期还是按计划工期施工?说明理由。 4.事件2中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现10%的产值利润率，应降低成本多少万元?

55. 【背景资料】某国有企业投资兴建一大厦，通过公开招标方式进行施工招标，选定了某承包商，土建工程的合同价格为20300万元（不含税），其中利润为800万元。该土建工程由地基基础工程（A）、主体结构工程（B）、装饰工程（C）、屋面工程（D）、节能工程（E）五个分部工程组成，中标后该承包商经过认真测算、分析，各分部工程的功能得分和成本所占比例见表2.1。 [2573_47.gif] 建设单位要求设计单位提供楼宇智能化方案供选择，设计单位提供了两个能够满足建设单位要求的方案，本项目的造价咨询单位对两个方案的相关费用和收入进行了测算，有关数据见表2.2。建设期为1年，不考虑期末残值，购置、安装费及所有收支费用均发生在年末，年复利率为8%，现值系数见表2.3。 [2573_48.gif] [2573_49.gif] 【问题】 1.承包商以分部工程为对象进行价值工程分析，计算各分部工程的功能指数及目前成本。 2.承包商制定了强化成本管理方案，计划将目标成本额控制在18500万元，计算各分部工程的目标成本及其可能降低额度，并据此确定各分部工程成本管控的优先顺序。 3.若承包商的成本管理方案能够得到可靠实施，但施工过程中占江程成本50%的材料费仍有可能上涨，经预测上涨10%的概率为0.6，上涨5%的概率为0.3，则承包商在该工程的期望成本利润率应为多少? 4.对楼宇智能化方案采用净年值法计算分析，建设单位应选择哪个方案? （注：计算过程和结果均保留三位小数）

56. 【背景资料】某地区由于经济发展，拟建一电厂，有自然风力发电站、火力发电站、热能风力发电站三个方案可供选择。基础数据如下表所示，折现率取10%。 [2573_50.gif] 专家决定从运营成本、一次投资、能源消耗、环境治理、供电稳定性、年发电量6个方面对3个方案进行评价，评价结果见下表。 [2573_51.gif] 【问题】 1.专家采用综合评分法进行方案选优，确定评价指标为运营成本、一次投资、能源消耗、环境治理、供电稳定性、年发电量，用0-1评分法确定权重和应选择的方案，部分得分见下表，完成打分，并选择最佳方案。 [2573_52.gif] 2.计算三个方案年度费用。（不考虑建设期影响） 3.利用费用效率选择方案。 4.火力发电站一次投资是上升10%时，年发电量与一次投资成线性关系，其他不变，运营成本每度电降低多少时才采用火力发电方案。（计算结果保留三位小数）

57. 【背景资料】某承包人在一多层厂房工程施工中，拟定了三个可供选择的施工方案，专家组为此进行技术经济分析。对各方案的技术经济指标打分见表15，并一致认为各经济指标重要程度为：F1相对于F2很重要，F1相对于F3较重要，F2和F4同等重要，F3和F5同等重要。 [2573_59.gif] 【问题】 1.采用0-4评分法计算各技术经济指标的权重，将计算结果填入表16中。 [2573_71.gif] 2.列表计算各方案的功能指数，将计算结果填入表17中。 [2573_72.gif] 3.已知A、B、C三个施工方案的成本指数分别为0.3439、0.3167、0.3394，采用价值指数法选择最佳施工方案。 4.该工程合同工期为20个月，承包人报送并已获得监理工程师审核批准的施工网络进度计划如下图所示开工前，因承包人工作班组调整，工作A和工作E要用同一个工作班组分别施工，承包人应如何合理调整该施工网络进度计划（绘制调整后进度计划图）?新的网络计划的工期是否满足合同要求?关键工作有哪些?（功能指数和价值指数的计算结果保留4位数） [2573_60.gif]

58. 【背景资料】某房地产开发公司对某一地块有两种开发方案。 A方案：一次性开发多层住宅45000m^2建筑面积，需投入总成本费用（包括前期开发成本、施工建造成本和销售成本，下同）9000万元，开发时间（包括建造、销售时间）为18个月； B方案：将该地块分为东、西两区分两期开发一期在东区先开发高层住宅36000m^2建筑面积需投入总成本费用8100万元，开发时间为15个月。二期开发时，如果一期销路好，且预计二期销售率可达100%（售价和销量同一期），则在西区继续投入总成本费用8100万元开发高层住宅36000m^2建筑面积；如果一期销路差，或暂停开发，或在西区改为开发多层住宅22000m^2建筑面积，需投入总成本费用4600万元，开发时间为15个月两方案销路好和销路差时的售价和销量情况汇总于表2-1，资金时间价值系数表见表2-2 [2573_61.gif] [2573_62.gif] 根据经验，多层住宅销路好的概率为0.7，高层住宅销路好的概率为0.6，暂停开发每季损失10万元。季利率为2%。【问题】 1.两方案销路好和销路差情况下分期计算季平均销售收入各为多少万元?（假定销售收入在开发时间内均摊） 2.绘制两级决策的决策树 3.试决定采用哪个方案

59. 【背景资料】某国有资金投资依法必须招标的省级重点项目。采用工程量清单方式进行施工招标。在招标投标过程中发生如下事件：事件1：招标人认为招标项目技术复杂且自然环境条件恶劣，建议招标代理机构采用邀请招标方式进行招标。直接邀请多家综合实力强、施工经验丰富的大型总承包单位参加投标。事件2：投标截止日前5日，招标人对项目技术要求和工程量清单做了部分修改，开标时间不变。投标人甲提出异议，认为此修改影响投标文件的编制，应当顺延开标时间。事件3：由于外界因素影响，招标人决定延长投标有效期，投标人乙认为自己中标无望，拒绝延长投标有效期，并要求退还投标保证金。丙同意延长投标有效期，但不同意延长投标保证金的有效期，并提出修改投标文件中的工期。其余投标人均同意。确定中标人后，业主与中标单位签订了施工合同。施工单位编制的网络计划，如图所示。该分部工程由ABCDEF组成。箭线上方括号内为最短工作时间直接费（万元），括号外为正常工作时间直接费（万元），箭线下方括号内为最短工作持续时间（d），括号外为正常工作持续时间（d）。正常工作时间间接费为26.7万元，间接费率0.3万元/天。 [670807_1.gif] 【问题】 1.针对事件1，是否可以邀请招标并说明理由? 2.甲投标人提出异议是否合理?并说明理由。招标人应何时答复?应如何处理该项争议? 3.投标人乙和投标人丙做法是否妥当?并分别说明理由。招标人是否应退还投标人乙、丙的投标保证金?二者的投标文件是否继续有效? 4.列出网络计划的关键线路，并计算该线路直接费率，填入答题卡指定位置。计算正常工期和总费用。由于其他分部工程延误，施工单位需60天完成该分部工程，影响后续工作的进度，请问应压缩哪些工作?压缩一起增加费用为多少? 5.根据合同约定，工期奖罚款为1万元/天。不考虑其他因素，仅针对该分部工程继续压缩哪些工作对施工方有利?并说明理由。

60. 【背景资料】某依法必须公开招标的国有资金投资建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，业主委托具有相应资质的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。招标文件部分规定或内容如下：（1）投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算。（2）评标方法采用经评审的最低投标价法：招标人将在开标后公布可接受的项目最低投标报价或最低投标报价测算方法。（3）投标人应对招标人提供的工程量清单进行复核。（4）招标工程量清单中给出的“计日工表（局部）”，见表3.1 [611023_2.gif] 在编制最高投标限价时，由于某分项工程使用一种新型材料，定额及造价信息均无该材料消耗量和价格的信息。编制人员按照理论计算法计算了材料净用量，并以此净用量乘以向材料生产厂家咨询确认的材料出场价格，得到该分项工程综合单价中新型材料的材料费。在投标和评标过程中，发生了下列事件：事件1：投标人A发现分部分项目工程量清单中某分项工程特征描述和图纸不符。事件2：投标人B的投标文中，有一工程量较大的分部分项工程清单项目未填写单价与合价。【问题】 1.分别指出招标文件中（1）～（4）项的规定或内容是否妥当?并说明理由。 2.编制最高投标限价时，编制人员确定综合单价中新型材料费的方法是否正确?并说明理由。 3.针对事件1，投标人A应如何处理? 4.针对事件2，评标委员会是否可否决投标人B的投标?并说明理由。